Z AKADEMICKÉ SFÉRY DO PRODUKTOVÉHO LEADERSHIPU
Viktor Kulhavý, HR Project Specialist
Z akademické půdy do HR
Původně jsem pracoval v akademické sféře, kde jsem učil a věnoval se výzkumu. Po deseti letech jsem ale cítil, že potřebuji změnu. Rigidní svět univerzitního prostředí mi přestal stačit, chtěl jsem získat zkušenosti v trošku komerčnějším prostředí. A tak jsem se rozhodl pro změnu a nastoupil do HR v menší vývojářské firmě v Brně, kde jsem dělal vlastně všechno, co v malé firmě HR potřebuje dělat.
Během této doby jsem poprvé narazil na Y Soft během workshopu v Impact Hubu o onboardingu, což mě velmi zaujalo. Shodou náhod se brzy na to ve Y Softu otevřela pozice onboardingového koordinátora. Neváhal jsem. Y Soft se mi jako firma líbil a v této roli jsem viděl příležitost spojit práci s lidmi s rostoucím zájmem o technologie.
Budování expertízy a přijímání změn
Na začátku byla moje role jasná: pomáhat novým zaměstnancům hladce se začlenit do firmy. Jakmile jsem se ale ve firmě zabydlel, začal jsem se angažovat i v dalších oblastech. Brzy jsem se stal spojkou mezi HR a týmem vyvíjející interní onboardingovou aplikací Clerbo. Díky tomu jsem měl možnost získat vhled do vývoje produktů i z uživatelské perspektivy.
S tím, jak se Y Soft měnil, se měnila i moje role. HR tým prošel transformací, což mi otevřelo dveře k projektovému řízení. Podílel jsem se na strategických iniciativách, zlepšování procesů a posilování vazeb mezi HR a vývojem produktů. Největší změna v mé kariéře mě ale teprve čekala.
S nadšením do světa produktového managementu
Když se Clerbo tým restrukturalizoval a přešel pod HR, přirozeně jsem se stal klíčovým hráčem v jeho dalším rozvoji. Začal jsem se starat o zákaznickou podporu, pracovat s vývojáři na vylepšeních a fungovat pro ně něco jako scrum master a dokonce chodit na prodejní prezentace, kde Clerbo představujeme potenciálním klientům.
Tohle období bylo zásadní – už jsem produkt nejen podporoval, ale přímo ovlivňoval jeho budoucnost. Díky podpoře kolegů i externích mentorů postupně přecházím do role Product Ownera. Učím se strategii produktového managementu, rozumět potřebám zákazníků i celkovému byznysovému smýšlení. Dnes je můj hlavní cíl jasný: vést Clerbo k dalšímu růstu a inovacím.
Inspirace, podpora a růst
Kromě vyhlídky na zlepšování Clerba a našich vnitřních procesů mě tu drží mnohem víc. Důvěra a fungování našeho týmu je jedna věc, ale celkově mám dojem, že Y Soft přitahuje chytré lidi, kteří mají svou práci rádi a jsou to odborníci. Bavíme mě tu s nimi být a společně řešit problémy. Od každého se můžu něco naučit, něco si vzít. Je to pro mě velmi inspirativní prostředí. Vůbec nemám dojem, že bych stál na jednom místě a dělal jen rutinně nějakou práci.
Moje cesta ukazuje, že změna je příležitostí k růstu. Z akademického prostředí do HR, z onboardingu k produktovému managementu – neustále se učím a posouvám. Y Soft mi dal nejen práci, ale i prostor k rozvoji a možnost ovlivňovat věci, které mě baví. A to je pro mě nejdůležitější.
Z kanceláře rovnou na samotu u lesa
I když je Y Soft pro mě velkou částí života, není to všechno. Ve volném čase se věnuji rodině – mám dvě děti a snažím se skloubit kariéru s rodičovstvím. Kdykoliv můžeme, utíkáme na venkov, kde se staráme o starý statek, což je pro mě ideální únik od hektického světa technologií.
Velkou roli v mém životě hraje také skauting, kterému se věnuji už dlouhé roky. Působím jako mentor a školitel, pomáhám s výchovou nových lídrů a organizací vzdělávacích programů. Hodnoty, které jsem ve skautu získal – týmová spolupráce, adaptabilita a neustálé vzdělávání – mě provázejí i v mém profesním životě v Y Softu.
